我们离世界名牌有多远

    据联合国工业计划署的不完全统计，当今世界共有名牌商品约8.5万种,而其中90%以上的名牌所有权归属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区。另据资料统计，目前国际市场上年销售额在130亿美元以上的大公司约1000家，而美国和日本各占1/3，总数多达662家。由此可见，名牌的多寡，尤其是世界名牌的多寡，是一个国家或地区综合经济实力的重要标志。研究表明，我国与世界名牌的差距主要表现在：

    第一，经营观念上的差距。我国长期实行计划经济体制，对企业经营观念的影响可以说是根深蒂固。经过十几年的改革开放和社会主义市场经济体制的建立和发展，对企业传统经营观念给予了极大的冲击，企业已经开始转变观念，但要成为世界名牌还需要相当长的时间。

    第二，品牌价值上的差距。根据北京名牌资产评估事务所1996年的评估结果，排名第一的"红塔山"品牌价值为332亿人民币，比美国《金融世界》评估的1996年排名第20位的"坎贝尔"（品牌价值64.64亿美元）低了近1/3。我们争创世界名牌，就是要使我国的品牌在世界名牌排行榜前50位中占据应有的位置和比重。

    第三，经营规模上的差距。就饮料业而言，1994年可口可乐公司光可口可乐的销售额就达109亿美元，是广东健力宝公司（1994年销售收入17亿元人民币）的50多倍；就家电业而言，日本日立公司1994年销售额达686亿美元，是四川长虹（1996年销售收入为100亿人民币左右）的50多倍；就汽车工业而言，1994年"中国最大500家工业企业"第一名－－上海汽车工业总公司的销售额不及通用汽车公司的2%；就石化企业而言，南京地区四家石化企业合并而成的特大型石化公司，年销售收入400亿人民币，仅相当于埃克森石油公司的5%左右；就钢铁企业而言，我国最大的３家钢铁企业宝钢、首钢、鞍钢销售收入之和，也仅相当于世界最大冶金企业意大利伊利公司的15.7%；就航空业而言，中国最大的国航、东航、南航三大集团销售收入之和仍不及美利坚航空公司的20%。

    第四，世界市场占有份额上的差距。根据几年来有关资料的统计数据，我国主要产品类别的国际市场占有率为：汽车为0.1%,计算机为0.1%,电冰箱为0.39%,照相机为0.76%,钢铁产品为1.18%等。这些市场占有率远远不及通用汽车公司、IBM、新日铁等一家公司的占有份额。

    第五，市场全球化程度上的差距。据统计，全球最大的100家企业中，海外销售额占总销售额50%以上的企业多达一半以上，其中可口可乐公司的海外销售额占70%（利润80%来自海外），而雀巢和飞利浦这一比例高达90%以上。1991年世界500家最大工业企业排名55位的蒂森公司,1989年销售收入为340亿德国马克,其中48%来自本国以外；美国摩托罗拉公司1990年销售收入的44%来自海外，肯德基家乡鸡，在世界73个国家和地区拥有9000多家分店,1993年销售额71亿美元,其中37亿来自海外,占销售额的52%。相比之下，我国河南周口味精厂，年产12万吨，位居世界单厂第一，产品远销世界24个国家和地区,但其外销比例仅占其年销售额的10%左右,基本上没有海外直接投资,青岛海尔集团,1996年销售收入62亿人民币,出品创汇5700万美元,外销比例也不到10%。

    第六，技术发展水平的差距。从我国企业整体技术装备方面来看，大约只有20%左右达到国际60至80年代水平,而其余80%是40至50年代水平,甚至还有30年的设备。这都严重束缚了我国企业向世界名牌成长的发展步伐。